Jean-Maurice Vergnaud Format et contexte de notre intervention : un module d’une demi-journée à mi-parcours d’un programme « Top Executives” d’une semaine réunissant des DG de Business Units, récemment entrés en fonction. « Le leadership tenait évidemment une place prépondérante dans ce programme. Avec Marie, nous avons conçu et animé ce module intitulé “Influencing others” en nous appuyant sur la logique de co-developpement qui était le fil méthodologique de l’ensemble de la semaine : une méthode de perfectionnement entre pairs, nourrie par des cas concrets apportés par chacun. Avec le cheval, le cas concret, c’était Ici et Maintenant, in vivo, directement observable, sans le filtre de l’histoire racontée… Qu’est-ce que j’ai fait ? Comment le cheval s’est-il comporté ? Comment ai-je réagi ? Que s’est-il passé alors ? Tour à tour, chaque participant a été accompagné par ses pairs dans la relecture de son expérience : ma relation avec le cheval, mon intention, mon action, mes résultats… Les deux jours suivants, on nous a rapporté que tous avaient continué à faire référence à cette expérience et à utiliser leurs enseignements dans leurs feedback réciproques : demande progressive, clarté d’intention, présence, confiance, dosage de la pression, lâcher-prise… Une prochaine fois, pourquoi pas commencer par ce module ? »