«  La méthode de travail proposée, alliant les compétences d’un coach et les qualités intrinsèques d’un cheval, est un outil puissant. Elle permet un renvoi d’image sans filtre, pour prendre conscience de sa capacité d’influence, et de la force de l’intention. Cette formation est parfaitement adaptée au développement du leadership. C’est une approche différente, qui doit être abordée sans a priori. Les enseignements sont profondément ancrés, et nous accompagnent ensuite tout au long de notre carrière, et dans la vie privée. Cette expérience apporte des moments forts : de doute, de grande satisfaction, et un sentiment fort d’aboutissement quand le collectif se mobilise pour atteindre l’objectif, ensemble. »

« Cette formation restera gravée dans ma mémoire comme un moment suspendu de partage et d’émotion. Les chevaux ont cela de merveilleux qu’ils ne nous jugent pas, et qu’ils ne trichent pas. J’ai beaucoup appris à leur contact, sur la manière de ressentir et d’exprimer les choses, et cela me sert aujourd’hui dans les rapports humains. Merci à eux, et merci à Marie d’avoir rendu cette expérience possible !! »

« Ce séminaire d’équipe reste un moment fort même plusieurs mois après !

Accueillis par Marie et guidés par ses éclairages bienveillants, nous avons pu transposer des situations professionnelles avec la complicité agréable et efficace des chevaux.

Ils nous ont permis de prendre conscience de nos modes de fonctionnement individuels et collectifs, de nos points d’appui grâce aux qualités révélées par chacun et de tester, d’expérimenter de nouvelles façons de nous coordonner.

En période de changements et avec des enjeux forts, cette journée a été clé pour accélérer la maturité et l’efficience de l’équipe dans une ambiance joyeuse.

Un grand merci! »

« Cette formation hors du commun permet de faire une vraie parenthèse afin de prendre du recul et de réfléchir sur soi. L’interaction avec les chevaux, et leur réaction immédiate aux signaux que nous envoyons,  est fascinante, et provoque de réelles prises de conscience auprès des participants. Même quand on n’aime pas particulièrement les chevaux d’ailleurs !

Je pense que cette expérience peut être enrichissante pour tous les publics, puisqu’elle donne des clés sur notre façon d’interagir avec les autres, mais qu’elle est particulièrement adaptée aux managers pour qui elle peut être un réel facteur de progrès et de réussite. Chez adidas, le taux de satisfaction a battu des records, puisqu’il a atteint les 100% !  »

« J ai été amenée à solliciter Marie EBLING dans le cadre d’un séminaire que nous avons organisé sur 2 jours, aux Deux Abbesses, ayant pour objectif de renforcer les relations entre les collaborateurs et la direction.

Ceci est essentiel de mon point de vue compte tenu de la taille de notre entreprise et son caractère régional affirmé depuis 2006.
Ce travail qui s’est fait « en allant à la rencontre des chevaux » est allé au-delà des objectifs fixés et cela est du en grande partie au travail d’orchestration réalisé par Marie EBLING au cours de ce stage .

Sa dimension humaine et son apport professionnel nous ont permis de conjuguer tous nos talents pour faire de ce séminaire une Réussite.
Toute ma gratitude Marie »

Format et contexte de notre intervention : un module d’une demi-journée à mi-parcours d’un programme « Top Executives” d’une semaine réunissant des DG de Business Units, récemment entrés en fonction.

« Le leadership tenait évidemment une place prépondérante dans ce programme. Avec Marie, nous avons conçu et animé ce module intitulé “Influencing others” en nous appuyant sur la logique de co-developpement qui était le fil méthodologique de l’ensemble de la semaine : une méthode de perfectionnement entre pairs, nourrie par des cas concrets apportés par chacun.

Avec le cheval, le cas concret, c’était Ici et Maintenant, in vivo, directement observable, sans le filtre de l’histoire racontée… Qu’est-ce que j’ai fait ? Comment le cheval s’est-il comporté ? Comment ai-je réagi ? Que s’est-il passé alors ? Tour à tour, chaque participant a été accompagné par ses pairs dans la relecture de son expérience : ma relation avec le cheval, mon intention, mon action, mes résultats…

Les deux jours suivants, on nous a rapporté que tous avaient continué à faire référence à cette expérience et à utiliser leurs enseignements dans leurs feedback réciproques : demande progressive, clarté d’intention, présence, confiance, dosage de la pression, lâcher-prise…

Une prochaine fois, pourquoi pas commencer par ce module ? »